2018年7月10日，公司在西安总部召开了《2018年度半年工作会议》。会议听取了公司上半年安全生产、经营管理、市场开发专题汇报和最新情况，客观、分析和总结了当前面临的形势，强调了下半年有关工作事项。
本次半年工作会对会议模式进行了改变，由过去的各部门（单位）逐一汇报、逐一点评创新为现在的开门见山、直击要害、查摆不足和指明方向，拿到会议上展示的都是干货，有效节约了会议时间，开出了预期效果，促进了公司各项管理工作的规范进行和企业健康发展。

2018年上半年，公司总部及各运营项目未发生人身、设备不安全事件，未发生我方原因造成的机组异常停机事件，未发生环境污染事件，未发生群体健康及不卫生事件，未发生火灾及交通事故，截至6月30日，公司累计实现安全生产天数546天，安全形势总体平稳。
    费用管控方面，各项目部执行较好，较公司下达费控目标均有一定程度的节省。特别是塔国项目部，在项目总人数增加，费控指标未作调整的情况下，通过向内部管理要效益，厉行节约，大幅节约资金14.57万元，降本增效，值得肯定！公司坚持实施全面预算管理收到了成效。
    市场开发方面，根据国际、国内行业最新形势，及时调整了市场开发工作战略，市场部、各事业部积极转变工作思维，提高服务水准，稳固升级老客户服务关系，挖掘新客户、新资源，想方设法增加拿单增收。公司的软件业务产品蓄势待发，清洁能源产业快速发展，大楼商业化运营步入正轨，全新的酒店服务业即将启航。 
下半年，公司将通过严抓制度刚性执行，严抓项目基础管理，严抓预算刚性执行，强化市场开发工作力度，强化客户服务，强化抓员工业务素质综合提升等举措，进一步固本培元，安全经营，创新转型，实现公司发展新的飞跃。

（文/ 总经理工作部）